Mon expertise porte sur l’information « non structurée » de l’Entreprise ou l’Organisation, omniprésente dans les documents bureautiques, les mails, … et sur les réseaux sociaux.
Mon expérience d’un système global et abouti chez PSA Peugeot Citroën est transposable et me permet d’intervenir efficacement en amont de Projets, phase déterminante pour le succès de la suite :
1 – analyse de maturité de l’organisation,
2 – argumentaire de démarrage,
3 – plan de route pluriannuel.
Je sais apporter du bon sens, ma connaissance concrète et ma vision sur les notions, processus et règles de Gouvernance de l’Information, Documentaire et Archivage (GDA) :
4 – clarification des concepts et notions (référencement, cycle de vie, …),
5 – définition fonctionnelle et organisationnelle d’un système de gouvernance,
6 – organisation et illustrations de règles de gouvernance (sécurité, conservation, structuration, …).
7 – mentorat de chefs de projet GDA,
8 – formation d’acteurs qui seront impliqués dans la GDA,
9 – dimensionnement de réseau humain de déploiement.
Enfin, je peux contribuer à ce que les outils de la GDA collent aux besoins de l’Entreprise ou de l’Organisation, mais aussi satisfassent les utilisateurs au quotidien :
10 – évaluation fonctionnelle des outils existant ou en interaction,
11 – plan d’amélioration fonctionnelle des outils de GDA (Maîtrise d’Œuvre / éditeurs),
12 – plan de route des outils de GDA (éditeurs).
Parce que « l’information se gouverne aussi sur le terrain » !